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— FAR CRESCERE IL BUSINESS

Sviluppo del business

Rafforziamo la gestione dei clienti, la vendita e la negoziazione per costruire un metodo commerciale condiviso.

Un metodo strutturato da applicare nella gestione dei clienti strategici.

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Analisi dei 4 Quadranti per definire la strategia di prodotti e servizi del portfolio.

Tecniche e strumenti operativi per preparare e condurre trattative evolute.

Un progetto su misura per costruire onboarding, metodo di vendita e strumenti interni al team commerciale.

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— GESTIONE CLIENTI STRATEGICA

Key Account Management

Mappare interlocutori e ruoli decisionali, superando una relazione affidata esclusivamente al singolo referente commerciale.

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Costruire relazioni solide

Il Key Account Management è una metodologia di lavoro strutturata per gestire e sviluppare i clienti più rilevanti. Non riguarda soltanto il ruolo del venditore, ma coinvolge le diverse funzioni aziendali che contribuiscono alla relazione e al valore offerto al cliente.

Il percorso aiuta a selezionare i clienti sui quali applicare un approccio KAM, comprenderne la value chain e mappare bisogni, interlocutori e ruoli decisionali. L’analisi considera anche il mercato, i competitor e il valore che il cliente riconosce alle diverse alternative.

L’obiettivo è costruire una relazione di medio e lungo periodo, sostenuta da responsabilità chiare, lavoro di squadra e un piano di azione condiviso.

Analizzare bisogni, potenziale e catena del valore per comprendere dove generare un contributo realmente rilevante.

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Conoscere il cliente

Tradurre l’analisi in priorità, responsabilità e azioni concrete per consolidare e sviluppare il cliente nel tempo.

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Guidare lo sviluppo

Un approccio strutturato per comprendere i clienti strategici, costruire relazioni più solide e trasformare le opportunità in un piano di sviluppo condiviso.

people watching concert during night time

— STABILIRE LE PRIORITÀ DEL PORTFOLIO PRODOTTI E SERVIZI

4Q Sales Tool®

4Q Sales Tool® è il modello proprietario di A21 Consulting per l’analisi strategica del portfolio di prodotti e servizi.

Il modello analizza l’evoluzione del mercato e la competitività dell’azienda.

— VENDITA DEL VALORE E NEGOZIAZIONE COMPORTAMENTALE®

Vendita del Valore
e Negoziazione Comportamentale®

Leggere gli stili relazionali per affrontare obiezioni, emozioni e conflitti con strumenti più adeguati alla situazione.

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Comportamento

Due prospettive complementari per preparare la trattativa, comunicare ciò che conta per il cliente e gestire con maggiore consapevolezza la relazione.

Comprendere bisogni e contesto per spostare il confronto dal prezzo al valore concreto per il cliente.

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Valore

depth of field photography of man playing chess

— COSTRUZIONE DEL METODO

The Sales Experience Academy®

OPZIONE 1

Esternalizzato

Puoi scegliere di utilizzare la nostra vasta offerta di competenze per la formazione e consulenza commerciale.

OPZIONE 2

Internalizzato

Puoi scegliere di costruire la tua Sales Academy interna dove noi ti aiutiamo a progettarla e a formare i tuoi trainer interni.

La migliore scelta di formazione sales esternalizzata a noi o internalizzata all'interno della tua azienda.
Un progetto su misura per costruire onboarding, metodo di vendita e strumenti interni al team commerciale.

Parliamo delle tue esigenze

Contattaci per scoprire come possiamo aiutare te e il tuo team a raggiungere nuovi obiettivi.

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